T,R,I,Z;  Rusça kelimeler, Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch baş harflerinden oluşmuştur. TRIZ yaklaşımı, İngilizce “Theory of the Solution of Inventive Problems” veya Türkçe “İcat Temelli Problem Çözme Teorisi” veya “Yaratıcı Problem Çözme Teorisi” olarak tanımlanmaktadır.

TRIZ; üniversitelerde, şirketlerin farklı bölümlerinde ve Ar-­Ge merkezlerinde, meydan okuyucu problemlere çözüm sağlayıcı, hızlı problem çözme, yaratıcılık geliştirme ve sistematik inovasyon geliştirme aracıdır.

- Çalışanların yaratıcılık seviyelerinin yükseltilmesi,
- İnovatif ürün ve süreç tasarımı için yeni araçların öğrenilmesi,
- Buluşla ve fikri mülkiyet ile sonuçlanacak çalışma felsefesi,
- Yüksek problem çözme motivasyonunun sağlanması,
- Çalışanların tavanlarını bulması,
- TRIZ yaklaşımı ile rakipler arasında fark yaratılması.

İnovasyon ve Yaratıcılığın şirket DNA’sına yerleştirilmesi için çalışmalara uluslararası kabul görmüş bir modelin seçimi ile başlanmalıdır. Günümüzde bireylerin yaratıcılığını artırıp onları inovatif düşünmeye zorlayacak iki yaklaşım okulu mevcuttur. Bunlar;

1. Okul Yaklaşımı: Kişilerin beyin gücünü artırıcı düşünme ortamının yaratılması için; Beyin Fırtınası, De Bono Yanlamasına Düşünmek , 6 Şapka ile Düşünmek ve Kök Neden Analiz stilleri gibi teknikler, yaratıcı düşünmeyi artırıcı ortamlar sunarak, kişilerin beyinlerinin yaratıcı olma güçlerini ortaya çıkarmalarına destek sunmaktır.

Bu yaklaşımı programlanmamış yaratıcı düşünme şekli olarak da adlandırabiliriz. Bu demektir ki; ne biliyorsanız deneyimleriniz seviyesinde yeni bir buluş veya tasarım yapabilirsiniz. FMEA, Balık Kılçığı ve 5N 1K gibi problem çözme teknikleri de bu süreç içindedir.

2. Okul Yaklaşımı: Programlanmış düşünme ile yaratıcılığı tetiklemek esastır. Burada amaç; kişilere sunulan farklı ve ispatlanmış bilimsel düşünme araçları ile yaratıcı düşünmelerini sağlayacak yaklaşımlarla tanışıp sonuç almayı sağlamaktır. Bu yaklaşımların odağında ve bugün için yoğun kabul gören en önemli yaklaşım da TRIZ yaklaşımdır.

TRIZ Tekniği; “Amerika’yı Yeniden Keşfetmeyin” olgusundan ve bugüne kadar yapılmış buluşlardan ve en iyi uygulamalardan alınan prensipleri, metodolojileri ve araçları kullanarak problemleri hızlı çözmeyi ve en doğru çözümlere erişim sağlar.

- TRIZ Eğitimi çalışanların öğrenme kültürünü pekiştirir ve onlara buluş yapma tekniği sunar.
- TRIZ eğitimi sürecinde öğretilecek yaklaşımlarla; ISQ, operatörler ve diğer araçlarla yaratıcı problemleri çözülebilir.
- TRIZ hala gelişen bir yaklaşım olarak müşteri ihtiyaçlarına uygun çözümler sunmaktadır.
- TRIZ yüksek pazar değeri olan ürünlerin tasarımlanmasına destek olur.
- TRIZ patente dönüşen buluşlardaki şifreleri, teknolojik buluşlar ve
başkasının deneyimini kullanır.
- TRIZ yaklaşımı aynı zamanda pazarlamacı ve işletme süreçlerini de yönlendirir.
- TRIZ yaklaşımı ile gelecek teknolojilere yönlendirir.
- TRIZ araçları Ar-Ge süreçlerinizi hızlandırır ve daha hızlı sonuç aldırır.

Günümüzde firmalar, profesyoneller ve akademisyenler problemlerini hızlı çözmek zorundalar. Özellikle yeni ürün ve müşteri odaklı hizmet geliştirme sürecinde tüm ekiplerin daha yaratıcı olmaları beklenmektedir. Halihazırdaki problem çözme yöntemlerinin çevik olmadığı nedeni ile firmalar ve bireyler TRIZ yaklaşımına daha çok odaklanmaktadırlar.

TRIZ; Sistematik problem çözme yaklaşımı olmasının yanı sıra, birçok yaratıcılık yaklaşımı ile, bilgi derinliği olan bu yaklaşım olarak, bugün birçok firma için en çok tercih edilen problem çözme ve inovasyon gerçekleştirme aracı olarak kullanılmaktadır. Bu eğitimle TRIZ yaklaşımın temelleri sunulurken bir çok örnekle yöntemin çalışma yaşamında kullanımı pekiştirilecektir. Eğitim katılımcıların geldikleri ofis özellikleri düşünülerek örnekler ve metodlarda esnek anlatım tarzları geliştirilecektir.

 

- Geleneksel Yaklaşımlar
- Sistematik Yaklaşımlar

- Geleneksel Problem Çözme Teknikleri (Beyin fırtınası, 5N1K, Balık Kılçığı, FMEA, 8D, İlişki Diyagramları, Pareto Analizi, Kontrol Tabloları, Altı Sigma gibi)

- Yeni Yaklaşım TRIZ'in Yeri

- TRIZ Metodunun Diğer Yaklaşımlardan Farkı Nedir?
- TRIZ Yaklaşımının Temel Düşünme Modaliteleri Nelerdir?

- TRIZ Araçlarının Kısa Kısa tanıtımı

- Teknik Çelişkiler
- Fiziksel Çelişkiler
- 39 Çelişki Parametresi ve 39x39 Çelişki Matrisi
- 40 TRIZ Buluş Şifreleri
- Uygulamalar
 

 

- İdealite Kavramı
- Kaynaklar ve Etkin Kullanımı
- Uygulamalar

- Problem Alanındaki Faydalı ve Zararlı Fonksiyonlar
- Faydalı ve Zararlı Fonksiyonların İlişkilendirilmesi ve Şematik Gösterim
- Uygulamalar

- Su-F Yaklaşımınn Temelleri
- 76 Standart Çözüm Metodları
- Uygulamalar

- Sistemde Ne zaman İnovasyon Yapmak Gerekiyor-S Eğrisi Analizi
- Dokuz Pencere: Sistemlerin Dünü,Bugünü ve Yarını
- Uygulamalar

- Bilimsel Etkiler Kılavuzu Kullanımı
- Çok Kullanılan Problem Çözme Operatörleri
- Uygulamalar

- TRIZ  Çözümü  İçin  ISQ  Formatının  Tanıtılması  ve Örneklemeler
- TRIZ Yaklaşımı İle Nasıl Problem Çözeriz?
- TRIZ Çözümüne Algoritmik Yaklaşım - ARIZ
- TRİZ ile çözümlerden Örneklerin sunulması

Birinci, BMC, Pimsa, Sampa, Renault, Farplas, Mutlu Akü, Mercedes, Kanca, Tofaş, Ford, Olgun Çelik, Anadolu Isuzu, Türk Traktör, Secant, Ford, Otokar, Tirsan Kardan ve Arıkan         

Çamsan, AGT         

Koç Sistem, Sistek

Uludağ Üniversitesi TTO, Atılım Üniversitesi TTO, Gazi Üniversitesi TTO, Arinkom TTO, Akdeniz TTO, Erciyes TTO, Çukurova TTO, Kocaeli Üniversitesi TTO, Atmosfer İzmir Yüksek Teknoloji TTO, TOBB TTO, Fırat TTO, NKU TTO, Çankaya Üniversitesi TTO, EBİLTEM TTO, Ulutek Teknopark ve ODTÜ Teknokent

Türkiye Bankalar Birliği (Finans), Abdi İbrahim (İlaç), Nobel (İlaç), Bütekom( Tekstil), Şişecam (Cam), Schneider (Elektrik), Rudolf Duraner (Kimya), VİKO (Elektrik), İstaç (Katı Atık), GAP (Tekstil), İSO Üyeleri (100 Firma), Kahramanmaraş Ticaret Odası, MESS Eğitim Vakfı Üyeleri (200+ Firma), Aras Kargo (Kargo), Kale Ar-Ge (Havacılık Sanayii), Havelsan (Yazılım), BÜYEM-Kosova (Sürdürülebilir Eğitim Merkezi), ARGEMİP Üyeleri (140 Üye), KBB Derneği (TIP), Novartis (İlaç), Destek Patent (Danışmanlık), Siemens (Altyapı ve Endüstri), Denizli Ticaret Odası (Kamu Sektörü), Çerkezköy Organize ve Sanayii Bölgesi (Kamu Sektörü), Çelik Halat ve Tel Sanayii (Sanayii), Serkon Makina (Tekstil), Eczacıbaşı (Sağlık, Tüketim ve Yapı Ürünleri), Figes Akademi (Danışmanlık), TUSAŞ Motor Sanayii A.Ş. (Havacılık), Arzum (Beyaz Eşya), Polisan Kansai (Kimya), İMMİB (Birlik), İTSO (Kamu Sektörü), BTSO (Kamu Sektörü) ve diğerleri