İnovasyon Merkezi Kurulumu
İnovasyon, kurumlara, yeni ürün, yeni süreç, yeni müşteri, yeni pazar, yeni maliyet düşürme olanakları yaratmaya olanak vererek rekabetlerini artırır. İnovasyon en temel şekilde “para kazandıran yaratıcılık ve yenilik” olarak tanımlayabiliriz. İnovasyon, Ar-Ge den farklıdır. Temelinde yaratıcı bilgi gerekir. Bu bilgi de hem kurum içinde hem de kurum dışından bulunabilir.

İnovatif bir kurum haline dönüşerek,  daha karlı, daha fazla istihdam yaratan bir kültüre dönüşmek olasıdır.  
 
 
İnovasyon yapmak için kurumların güçlü bir Ar-Ge merkezine sahip olmaları veya Silikon Vadisi tarzındaki bir yapıya dönüşmelerine gerek yoktur. Mühim olan müşteriye değer sağlayacak yaratıcı fikirlerin geliştirilmesidir. İşte bu fikirlerin çıkacağı yerler İnovasyon Merkezleridir. İnovasyon merkezlerinde pratik ve orijinal ürün fikirlerinin geliştirilmesi hedeflenir.
 



Örneğin;

·  Buz kalıbından buzları çıkarmak için yapılan bir yenilik,
·  Horlamayı durduran akıllı yastıklar,
·  Renk değiştiren tişörtler,
·  Bakteri öldüren çarşaflar,
· Vücut ısısıyla çalışan akıllı saatler,
· Elektrik üreten güneş panjurları,
· Müşterilerine pizzayı teslim etmeden önce kamyonda siparişleri robotlar ile hazırlayan pizzacılar,
· Yeniden yazılabilen not defteri,
· Tablet ve telefon tutacakları gibi..

İnovasyon Merkezi Kurulma danışmanlığımız firmaların ihtiyaçlarını anlamaya başlar. Daha sonra kısa bir çalıştay ile devam ederi. Bu çalıştay da firma inovasyon ihtiyaç türleri ortaya çıkarılır. Firma ihtiyacı;

· Ürün İnovasyonu mu?
· Süreç İnovasyonu mu?
· Pazarlama İnovasyonu mu?
· Organizasyonel bir İnovasyon mu?
· Teknoloji İnovasyon mu?
· HR İnovasyonu mu?

Sorularının cevaplarını ararız. Daha sonra da yapmayı düşündüğümüz İnovasyon çalışmasının hızını belirleriz. Yani biz;
 
a) Adımsal, Kazien türü mü davranacağız
b) Sistematik yaklaşım mı sergileyeceğiz
c) Radikal İnovasyon mu yapacağız?
d) Sarsıcı İnovasyon mu yapacağız?
 
Bu soruların cevabını bulmak için de Fikirlendirme ve Yaratıcı düşünme eğitimleri ve çalıştaylarını gerçekleştiririz.
 
İnovasyon Merkezleri için firma yetkilileri ile toplantı yapıp yol haritası çıkartılır. Yani,  firmaların inovasyon sürecini sistematik, bütünsel ve odaklı bir yaklaşımla ele alarak, “Kurumsal İnovasyon Sistemi” oluşturulması, inovasyon süreçlerini ve sonuçlarını besleyecek stratejik, organizasyonel,  kültürel ve bilgi altyapısını oluşturulması ve böylelikle inovasyon kapasitelerini geliştirmeleri mümkündür. Biz de bu konuda yardımcı olmaya hazırız.